Internal Control for Family Businesses: From Founder Dependence to Institutional Strength

Build the governance and internal control foundations that strengthen business continuity, enable effective delegation, and support sustainable growth.

0+
Owners & Next Gen Terlibat
0+
Family Businesses Berpartisipasi
0/5
Rating Kepuasan Peserta
0+
Succession & Transition Frameworks
speaker-internal-control-for-family-businesses.png
Hubungi Kami
speaker-internal-control-for-family-businesses.png
photo-collage.jpg

Mengapa Bisnis Keluarga Tidak Bisa Berjalan Hanya dengan Kepercayaan?

Di banyak bisnis keluarga, founder sering kali menjadi sistem itu sendiri. Keputusan, pengetahuan, dan hubungan-hubungan penting bergantung pada satu orang. Meskipun pendekatan ini dapat berjalan baik pada tahap awal, pertumbuhan bisnis, ekspansi, dan proses suksesi dapat memunculkan risiko yang signifikan ketika proses dan tanggung jawab belum didefinisikan dengan jelas.

Internal control bukan tentang ketidakpercayaan. Internal control adalah cara membangun sistem yang memungkinkan bisnis tetap berjalan, bertumbuh, dan bertransisi dengan baik tanpa bergantung pada satu individu. Melalui kejelasan peran, akuntabilitas, tata kelola, dan manajemen risiko yang lebih kuat, bisnis keluarga dapat membangun keberlanjutan dan ketahanan jangka panjang.

Sesi ini sangat cocok untuk:

  • Founder yang membangun sistem dan kontrol yang lebih kuat

  • Pemimpin generasi berikutnya yang sedang mempersiapkan transisi kepemimpinan

  • Anggota keluarga pemilik yang ingin melindungi nilai dan keberlanjutan bisnis

  • Direksi dan komisaris yang ingin memperkuat tata kelola dan akuntabilitas

  • Bisnis keluarga yang sedang bertumbuh dan membutuhkan sistem yang lebih terstruktur

Nilai Penting yang Akan Anda Dapatkan

Dengan mengikuti sesi ini, Anda akan memahami:

Apa yang akan dibahas dalam diskusi ini?

Sesi ini membahas mengapa internal control sangat penting untuk kelangsungan bisnis keluarga dan bagaimana membangunnya tanpa kehilangan keunikan bisnis keluarga.

Event Details

Speaker

  • David Bingei, M.Sc–LBS, CF–ICAEW
  • Principal – Fidelitas Advisors, Former Board Member of a Fortune 500 Company

David Bingei memiliki pengalaman luas di tingkat senior management, board leadership, dan advisory di berbagai industri. Ia berfokus pada change management, organizational transformation, dan corporate governance, bekerja bersama para pemimpin bisnis untuk memperkuat struktur organisasi dan efektivitas kepemimpinan.

Ia merupakan lulusan London Business School dan memiliki pengalaman panjang di level board sebagai Independent Commissioner dan Board Advisor di berbagai sektor, termasuk Pertamina (Persero), Pertamina New & Renewable Energy, Mashill Finance, dan PT Intan Wijaya International Tbk.

Saat ini, ia menjabat sebagai commissioner dan board advisor di EON Chemical dan Busana Apparel Group, dengan fokus pada strategic oversight dan penguatan praktik tata kelola.

Dengan pengalaman lebih dari 20 tahun, David banyak bekerja bersama keluarga pemilik bisnis dalam menghadapi tantangan governance, succession planning, dan transisi ownership — membantu membangun role clarity, memperkuat efektivitas board, dan menjaga keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.

  • Warry Sumitro, MBA, CMA, CACP
  • Senior Advisor to the Board of Commissioner, Busana Apparel Group

Warry Sumitro memiliki keahlian mendalam dalam internal control, audit oversight, dan risk management di sektor perbankan dan korporasi. Saat ini ia menjabat sebagai Senior Advisor to the Board of Commissioner di Busana Apparel Group, memberikan governance oversight dan memperkuat control environment perusahaan. Sebelumnya, ia menjabat sebagai Member of Audit Committee di PT Pertamina (Persero), di mana ia bertanggung jawab memantau efektivitas sistem internal control, memastikan integritas financial reporting, dan mengawasi praktik risk management.

Sepanjang kariernya di perbankan, Warry membangun pengalaman luas dalam membangun sistem institusional yang memastikan akuntabilitas, compliance, dan ketahanan operasional. Posisi sebelumnya mencakup VP di Bank Duta, Managing Director di Duta International Finance Company Hong Kong, dan Director di Rabobank Indonesia, di mana ia mengimplementasikan control framework di organisasi yang kompleks dan multi-entitas. Sebagai faculty member di IPMI International Business School, Warry mengajar Financial and Management Accounting untuk program MBA, menjembatani kerangka akademis dengan implementasi praktis sistem kontrol dalam bisnis.

Cerita Para Owner & Penerus tentang Pengalaman Mereka

Amankan Tiket Anda

Pilih format sesi yang paling sesuai untuk Anda. Hadir on-site untuk diskusi dan networking yang lebih intim, atau bergabung online via Zoom dari mana saja.

Tiket Offline
  • Rp500.000

Apa yang Anda Dapatkan

  • Premium Networking Dinner

  • Curated Dialogue dengan Family Business Advisors

  • Perspektif Langsung dari Praktisi Internal Control & Governance

  • Owner-to-owner networking

  • Akses penuh ke seluruh sesi offline

*Daftarkan diri Anda bersama 2 atau lebih peserta dan nikmati diskon 10%.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Mengalami kesulitan?

Jangan khawatir — jika Anda mengalami kendala saat booking, kami siap membantu!

Hubungi Kami
Internal Control for Family Businesses: From Founder Dependence to Institutional Strength