Who Am I in This Business?

David Bingei adalah pakar transformasi bisnis dan penasihat terpercaya di bidang tata kelola perusahaan dan bisnis keluarga. Lulusan London Business School ini berpengalaman mendampingi banyak perusahaan dalam perencanaan suksesi, transisi kepemimpinan, pembentukan struktur tata kelola, serta memastikan keberlanjutan usaha lintas generasi.

Pengalamannya mencakup perusahaan menengah hingga perusahaan publik. Pada tahun 2020, ia dipercaya menjadi Komisaris Independen di salah satu perusahaan yang masuk daftar Fortune 500. Selain itu, ia juga menjabat sebagai komisaris dan penasihat dewan di sejumlah perusahaan besar lainnya.

Dengan pengalamannya di level senior manajemen dan konsultasi, David memiliki keahlian dalam change management, transformasi organisasi, tata kelola perusahaan, suksesi lintas generasi, serta resolusi konflik keluarga bisnis. Pendekatannya memadukan wawasan strategis dengan pemahaman mendalam atas dinamika emosional, sehingga mampu memberikan solusi praktis bagi keluarga bisnis dalam menghadapi tantangan transisi lintas generasi.

Harjanto Halim adalah pendiri PT Marimas Putra Kencana, salah satu perusahaan FMCG minuman yang diakui secara nasional yang tumbuh dari bisnis keluarga berbasis rumah menjadi operasi skala besar dengan kompleksitas organisasi yang meningkat. Sebagai pendiri Marimas, beliau telah memimpin perusahaan melalui berbagai fase pertumbuhan, transformasi, dan pengembangan institusional.

Sepanjang perjalanannya, Harjanto terlibat langsung dalam mengatur peran dan tanggung jawab dalam bisnis keluarga, membangun kepercayaan lintas generasi, dan menjaga keseimbangan yang halus antara otoritas pendiri dan keterlibatan generasi penerus. Pengalamannya mencerminkan tantangan nyata yang dihadapi banyak bisnis keluarga, di mana keputusan kepemimpinan sangat terkait dengan dinamika keluarga.

Dalam talkshow ini, Harjanto akan berbagi perspektif langsung sebagai founder tentang pentingnya role clarity dan akuntabilitas dalam bisnis keluarga, bagaimana kepercayaan dibangun dari waktu ke waktu, dan bagaimana kesiapan generasi penerus dikembangkan. Beliau juga akan berbagi pelajaran penting tentang mengelola ekspektasi, memberikan otoritas, dan menjaga keberlanjutan bisnis jangka panjang.