Why Do Commissioners Still Matter In Family Business?

Understanding why ownership alone is not enough to ensure effective oversight in a company.

0+
Owner & Next Gen Terlibat
0+
Perusahaan Keluarga Berpartisipasi
0/5
Tingkat Kepuasan Peserta
0+
Governance & Ownership Frameworks
speaker-why-do-commissioners-still-matter-in-family-business.png
Hubungi Kami
speaker-why-do-commissioners-still-matter-in-family-business.png
overview-why-do-commissioners-still-matter-in-family-business.jpg

Mengapa Peran Komisaris Tetap Penting dalam Bisnis Keluarga?

Dalam banyak perusahaan, khususnya bisnis keluarga, kepemilikan sering dianggap cukup untuk memastikan kontrol dan pengawasan. Namun dalam praktiknya, kepemilikan dan pengawasan memiliki fungsi yang berbeda. Kepemilikan memberikan otoritas. Sementara pengawasan yang efektif membutuhkan struktur, independensi, dan kejelasan peran tata kelola.

Ketika peran komisaris tidak jelas, keputusan strategis dapat berjalan tanpa pengujian yang memadai, tanggung jawab menjadi tumpang tindih, dan fungsi pengawasan dewan melemah. Sesi ini membahas mengapa keberadaan komisaris tetap krusial dalam menjaga keseimbangan tata kelola antara pemilik, direksi, dan dewan.

Sesi ini sangat cocok untuk:

  • Founder dan pemilik bisnis yang ingin memastikan fungsi pengawasan berjalan efektif
  • Anggota keluarga yang menjabat sebagai komisaris dan ingin memperjelas peran tata kelolanya
  • Generasi penerus yang sedang mempersiapkan diri untuk tanggung jawab di level dewan
  • Direksi yang ingin memperkuat kolaborasi dengan dewan komisaris
  • Bisnis keluarga yang ingin membangun struktur tata kelola yang lebih kuat dan seimbang
  • Anggota keluarga dalam struktur dewan yang ingin memperjelas tanggung jawab strategisnya

Nilai Penting yang Akan Anda Dapatkan

Dengan mengikuti sesi ini, Anda akan memperoleh pemahaman tentang:

Apa yang Akan Dibahas dalam Diskusi Ini?

Sesi ini membahas mengapa peran komisaris tetap penting dalam menjaga keseimbangan tata kelola perusahaan.

Detail Acara

Pembicara

  • David Bingei, M.Sc–LBS, CF–ICAEW
  • Principal – Fidelitas Advisors, Former Board Member of a Fortune 500 Company

David Bingei memiliki pengalaman luas dalam senior management, board leadership, serta peran advisory di berbagai industri. Sepanjang kariernya, ia mengembangkan keahlian mendalam dalam change management, organizational transformation, dan corporate governance, bekerja bersama para pemimpin bisnis untuk memperkuat struktur organisasi serta meningkatkan efektivitas kepemimpinan. Ia merupakan lulusan London Business School, salah satu institusi pendidikan bisnis terkemuka di dunia.

David juga memiliki pengalaman panjang di tingkat board sebagai Independent Commissioner dan Board Advisor di berbagai sektor industri. Pengalaman tersebut mencakup peran di Pertamina (Persero), Pertamina New & Renewable Energy, Mashill Finance, serta PT Intan Wijaya International Tbk. Saat ini, ia masih aktif menjabat sebagai commissioner dan board advisor di EON Chemical dan Busana Apparel Group, dengan kontribusi dalam memberikan strategic oversight serta penguatan praktik corporate governance.

Dengan pengalaman profesional lebih dari 20 tahun, David banyak bekerja bersama business-owning families dan leadership teams dalam menghadapi berbagai tantangan governance, succession planning, serta ownership transition. Karyanya berada pada persimpangan antara strategy, governance, dan family dynamics, membantu organisasi membangun role clarity, memperkuat efektivitas board, serta menjaga enterprise continuity dalam jangka panjang.

  • Dr. Junaedy Ganie FCBArb, MCIArb, FIIArb
  • Advisor – Fidelitas, Independent Commissioner - Allianz Indonesia

Dr. Junaedy Ganie mendampingi dewan komisaris, pemegang saham, dan manajemen dalam berbagai isu tata kelola perusahaan, transformasi, restrukturisasi, serta dinamika kepemilikan. Pengalamannya terbentuk dari keterlibatan panjang dalam pengambilan keputusan di tingkat dewan, lingkungan institusional yang kompleks, serta situasi bisnis dengan tingkat risiko yang tinggi.

Salah satu dimensi utama dalam perjalanan profesionalnya adalah perannya sebagai arbiter, baik di tingkat domestik maupun internasional. Sejak tahun 2007, beliau menjabat sebagai Senior Arbitrator di Badan Arbitrase Nasional Indonesia dan terdaftar pada berbagai institusi arbitrase internasional, termasuk London Court of International Arbitration. Latar belakang ini membentuk perspektif yang berakar pada objektivitas, disiplin prosedural, serta pertimbangan etika dalam pengambilan keputusan.

Beliau juga memiliki pengalaman di tingkat dewan sebagai Presiden Komisaris dan Komisaris Independen di berbagai perusahaan, termasuk BUMN, perusahaan swasta nasional, serta joint venture. Pengalamannya mencakup fase pertumbuhan, restrukturisasi, hingga periode dengan tekanan regulasi yang tinggi, bekerja bersama pemegang saham, manajemen, dan regulator.

Pendekatan yang beliau gunakan memandang tata kelola bukan sekadar fungsi kepatuhan, tetapi sebagai instrumen strategis untuk memperkuat kualitas pengambilan keputusan, membangun kepercayaan institusional, serta menjaga keberlanjutan nilai perusahaan dalam jangka panjang.

Cerita Para Owner & Penerus tentang Pengalaman Mereka

Dapatkan Tiketnya

Pilih format sesi yang paling sesuai untuk Anda. Hadir on-site untuk diskusi dan networking yang lebih intim, atau bergabung online via Zoom dari mana saja.

Tiket Offline
  • Early Bird
  • 20% OFFRp500.000
  • Rp400.000

Manfaat untuk Anda

  • Premium Networking Dinner

  • Dialog Terkurasi dengan Family Business Advisors

  • Perspektif Langsung Komisaris Family Business

  • Owner-to-Owner Networking

  • Full Access ke Seluruh Sesi Offline

*Daftarkan diri Anda bersama 2 atau lebih peserta dan nikmati diskon 10%.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Mengalami kesulitan?

Jangan khawatir — jika Anda mengalami kendala saat booking, kami siap membantu!

Hubungi Kami
Why Do Commissioners Still Matter In Family Business?